来源:中国银行保险报网讯
高标准农田被视为稳定粮食产能的“压舱石”。到2025年底,内蒙古自治区将累计建成高标准农田5470万亩,累计改造提升512万亩。如何建立长效管护机制,是各地的共性难题。保险的介入,恰好对接了这一“痛点”。
安华农险内蒙古分公司历经多年,从农业保险“量的扩张”迈向“质的提升”。探索高标准农田建设保险服务模式。尝试整合保险、政府、企业资源,利用数字化管护平台,使保险服务覆盖建设与管护全过程。
高标准农田建设的关键在于政府、保险、村民、施工企业四方协同。安华农险内蒙古分公司探索推出“保险+政府+企业+技术”模式,保险前置介入、嵌入建设与管护全过程,为鄂托克旗2万亩高标准农田提供从建设到管护的全周期风险保障,成为鄂乐多斯市首个“建—管—修—赔”一体化保险产品。
据了解,这一模式深层价值在于,保险公司不仅是“事后理赔员”,而是资源整合者。农牧局关注粮食产量,财政局出资后期望见到实效。保险介入解决了“重建设轻管护”的突出问题,有利于平滑政府财政资金风险,消除高标准农田的“后顾之忧”。通过收集其他地区的相关案例,以及后续维护维修产生的费用和因维修不力带来的灾害数据量化对比,明确与财政补贴资金的性价比,实现花小钱办大事的“杠杆效应”。将保险嵌入行政项目管理流程,可平衡政府部门、村委会、农户、保险公司、施工和监理等相关方关系。既符合市场要求,又能避免因农田工程产权归属和责任不明而造成后期质量和管护工作无抓手的困境,形成长效机制。
高标准农田建设重在“三分建、七分管”。保险的深度嵌入不仅让农民敢于投入,也为工程质量提供了“硬约束”。安华农险内蒙古分公司将在“七分管”上发挥更大作用,通过制度创新逐步形成可复制、可推广的长效机制,努力成为高标准农田建设“良田工程”向“长效工程”转化的关键力量。